Visión
Empresarial
HABLEMOS DE VENTAS Nº52 Abril 2024
Misión, Visión y Valores. Columna vertebral de cualquier organización, esenciales para su éxito a largo plazo.
En esta edición hablaremos de la más importante para alcanzar resultados!!!
La visión es la brújula que llevará al equipo hacia las metas que se quieren alcanzar, es creadora de iniciativas, construye una identidad y crea equipo. Sin visión la empresa carece de hoja de ruta para llegar al futuro deseado.
El Gran Reto de la Visión Empresarial
Definición Etimológica
La visión es la acción y efecto de ver. Apreciamos los objetos mediante la luz que entra por nuestros ojos. En la corteza visual del cerebro, se forma la imagen. La visión puede ser central (para ver algo puntual) o periférica (para observar todo lo que rodea la visión central). Además, la visión binocular combina las imágenes de ambos ojos para proporcionar una sensación de relieve y profundidad. También existe la visión nocturna, que nos permite ver con poca iluminación.
El responsable de elaborar la visión es generalmente el liderazgo ejecutivo, como el CEO o el fundador.
Visión Empresarial
Relación entre la definición Etimológica y la Empresarial
Vamos a explicar nuestra analogía entre la definición Etimológica de Visión y su Definición Empresarial que convierte a esta última en algo más que una simple declaración
Y porque esto es crítico para el futuro de los negocios.
Definición para los negocios
Esta acción inicial que en el ámbito empresarial lo podríamos conceptualizar como el proceso claro, comunicativo y estratégico para implementar acciones con enfoques puntuales o periféricos en momentos oscuros de la Economía, lo Social o Político.
Permitiéndole a la empresa formar una imagen del ecosistema de con sus relieves, altos, bajos y su profundidad.
Elementos de La Visión Empresarial
Orientación al Futuro
Mirando más allá del presente y visualizando el éxito a largo plazo.
Motivadora e inspiradora
Debe inspirar a los colaboradores y partes interesadas.
Reflejo de la cultura y valores fundamentales
Debe estar alineada con la identidad de la empresa.
Claridad
Comunicación
Planificación Estratégica
Cultura Organizacional
Plazo
Mejora la organización y sus miembros
Debe contribuir al crecimiento y desarrollo grupal e individual.
Definir la razón de ser y la dirección
Ayuda a todos a comprender hacia dónde se dirige la empresa.